ДАРиЯ виртуальная страна

Перспективы краудфандинга

varius — Tue, 12 Feb 2013 20:20:45 GMT

Поиск по российскому сегменту интернета выдает более 150 тысяч ссылок при поиске слова «краудфандинг», что весьма показательно. В англоязычном сегменте сети выдается почти в 100 раз больше. Тем не менее это понятие набирает популярность и в России. В новостях «Первого канала» его называют «народное интернет-финансирование идей» и рассказывают про девушку, мечтающую собрать 80 тысяч рублей на открытие фотостудии. На «Хабре» делятся опытом, как за полгода не удалось собрать больше 60 тысяч рублей на памятник Стиву Джобсу, но зато за месяц собрали 50 тысяч рублей на оплату аренды помещения актикафе. А в блоге «Яндекса» решили не усложнять и написали просто: «краудфандинг – это то, чем занимаются музыкальные группы и инди-разработчики компьютерных игр на Kickstarter.com, и в какой-то степени занимаетесь вы, когда собираете с друзей, приглашенных на день рождения лучшего друга, деньги на один общий дорогой подарок». Конечно, в российской практике есть известные и удачные примеры коллективного сбора средств на политические акции, свои аналоги Kickstarter или вдохновляющий краудфандинговый проект сайта Colta.ru, – но все это пока слишком маргинально, чтобы говорить о сложившемся рынке.

Куда масштабнее идеология и терминология краудфандинга используется в сером поле финансовых услуг – предприимчивыми последователями пирамиды МММ. Они уже объявляют краудфандинг своей «новой парадигмой» и создают в сети площадки для «объединения человеческих и финансовых ресурсов».

Краудфандинг в результате воспринимается либо как движение хороших людей, собирающих деньги на хорошие проекты, либо как сомнительный механизм финансовых инвестиций, инициированный пирамидостроителями. Между тем, несмотря на кажущуюся простоту, краудфандинг – это не просто еще один способ поднять инвестиции, а новое прорывное решение проблемы эффективности экономики как отдельных компаний, так и целых стран.

Есть данность: эффективность современного бизнеса, равно как и эффективность экономики страны, в первую очередь зависит от инноваций. До последнего времени существовало всего два способа финансирования инноваций. Первый – компании инвестировали средства (собственные или заемные) в проводимые ими исследования и разработки (R&D). Второй – инвестиции в R&D делались не самими компаниями, а венчурными инвесторами. Они вкладывали свой венчурный (рисковый) капитал в венчурные проекты компаний, получая за это долю в капитале этих компаний.

Эффективность указанных способов финансирования инноваций разная. Как пишет Джош Лернер, профессор инвестиционного банкинга Гарвардской школы бизнеса и автор недавно вышедшей книги «Архитектура инноваций», в деле поиска инновационных идей каждый доллар венчурного капитала втрое эффективней доллара, инвестируемого самими компаниями.

Однако и у венчурного капитала есть два крупных недостатка. Первый – зашоренность венчурных капиталистов. Они вкладывают средства в ограниченный круг самых популярных направлений. Причем обычно это просто самые модные направления, отнюдь не самые важные для решения фундаментальных проблем, стоящих перед человечеством. Как сформулировал это знаменитый инвестор Питер Тиль, «мы хотели создать летающие машины, а получили 140 символов» (We wanted flying cars. Instead we got 140 characters).

Второй важнейший недостаток венчурного финансирования инноваций в жесткой цикличности процессов роста и спада готовности венчурных инвесторов рисковать. Венчурный капиталист обычно следует поговорке «пуганая ворона и куста боится». Поначалу он смел и готов рисковать, вкладывая средства в начальные стадии проектов (наиболее рисковые), когда, собственно, и ведется R&D. Потом, потеряв деньги на многих таких проектах, венчурный капиталист пугается. И начинает вкладываться в основном в менее рисковые проекты, находящиеся уже на более поздних стадиях развития, когда R&D уже закончены. После того как страх у венчурного инвестора забудется и ему захочется заработать гораздо большие деньги, он снова начнет вкладываться в начальные стадии проектов – то есть снова в R&D. И так опять и опять. Два названных недостатка привели к тому, что венчурный капитал, который должен был бы стать финансовым двигателем американских инноваций, вместо этого стал отражением ее собственных ограничений, пишет Джош Лернер.

И вот тут-то на сцене появляется краудфандинг, свободный, по мнению большинства специалистов, от обоих названных недостатков венчурного финансирования. Конечно, краудфандинг не годится для крупных проектов, требующих гигантских вложений. Однако для большинства проектов, которым нужны разовые инвестиции не более миллиона долларов, он идеален, делает вывод Этан Моллик, профессор Пенсильванского университета, по результатам исследования 47 тысяч краудфандинговых проектов.

Таким образом, краудфандинг способен поменять правила игры в области финансирования инноваций и тем самым в конкурентной борьбе, идущей в каждой из отраслей и среди развитых стран мира. Именно так, «Game Changer», назвал краудфандинг президент Обама, подписавший в 2012 году новый закон (Jumpstart Our Business Startups Act или JOBS Act), позволяющий компаниям поднимать до $1 млн посредством краудфандинга.

Краудфандинг в США уже здорово работает. Примеров – море. Например, на прошлой неделе стартап Mosaic провел очередной раунд финансирования разрабатываемых им покрытий для крыш с солнечными элементами. Необходимые компании $300 тысяч инвестиций были собраны менее чем за день. По сути, люди просто покупали «акции» компании, при стоимости одной такой «акции» $25. Точное название такого краудфандинга – Equity Crowdfunding (краудфандинг акционерного капитала компании). Основные особенности его таковы: форма внесения финансовых средств – инвестиция; форма возврата (а возврат предполагают далеко не все краудфандинговые модели) – полный возврат инвестиции в случае успеха бизнеса компании (плюс, скорее всего, с дополнительными бенефитами – финансовыми и нефинансовыми); мотивация дающего деньги – комбинация личной мотивации (нравится компания), социальной мотивации (у компании нужный для общества бизнес) и финансовой мотивации.

В 2011 году таким краудфандингом уже было привлечено около $1 млрд инвестиций. Но требуется гораздо больше. Ведь венчурные капиталисты за тот же 2011 год, для сравнения, вложили более $30 млрд инвестиций. Но в раннюю, так называемую посевную стадию проектов (там, где собственно и рождаются инновационные идеи) ими была вложена только одна тридцатая от этих средств – всего $1 млрд.

Новый закон (JOBS Act), позволяющий индивидуалам инвестировать до 5% своего дохода посредством Equity Crowdfunding, способен кратно увеличить объем инвестиций в инновации. Его вступление в силу планируется в этом году, хотя первоначальный план был сделать это до конца 2012 года. За эту работу отвечает Комиссия по ценным бумагам США (Securities and Exchange Commission). Но что особенно важно – ей помогают в работе не только компании, непосредственно занимающиеся краудфандингом (Rockethub, Indiegogo, Kickstarter и пр.), но и специально созданная для лоббирования JOBS Act общественная организация «адвокатов краудфандинга» (CFIRA – Crowdfund Intermediary Regulatory Advocates). Также в работе по подготовке к вступлению в силу нового закона помогает неправительственная организация FINTRA, опубликовавшая в январе этого года форму заявки, которую должна заполнить любая компания, собирающаяся привлечь средства путем размещения своих «акций» через интернет.

Понятно, что парламент, получивший статус «взбесившегося принтера» и принявший «закон Димы Яковлева», вряд ли в ближайшее время сможет напечатать хоть какой-нибудь аналог JOBS Act. Краудфандинг так и останется у нас экспериментальным полем для хороших людей и энтузиастов.

Место Китая в мировой экономике

varius — Mon, 11 Feb 2013 05:57:58 GMT

А вы задумывались когда-нибудь, почему hi-tech предприятия Европы и Америки повально переносят производственные мощности именно в Китай?.. При этом у себя в странах эти предприятия оставляют жуткую безработицу, убивают целые промышленные отрасли. Это привычно объясняют экономией, мол в Китае зарплаты копеечные и в результате производство дешевле — но скажите, какой процент в стоимости высокотехнологичного гаджета занимают зарплаты конвеерных рабочих, коих нужно всего ничего? Не руками же платы паяют. Да и не только в Китае зарплаты маленькие.

Ещё версия: китайцы очень трудолюбивы и исполнительны. Тоже неверно, испорченные коммунистической пропагандой китайцы — редкие раздолбаи и любители халявы, и если хочешь получить результат, то над ними нужно с палкой стоять. Именно поэтому качество продукции «made in China» само по себе низкое, его можно только улучшать неусыпным контролем.

Так почему именно Китай?

А дело вот в чём: в производстве любого современного высокотехнологичного продукта используются редкоземельные металлы. В частности, в айпаде их как минимум 17 (точная цифра неизвестна, поскольку Apple держит в строжайшей тайне информацию подобного рода): в литий-ионной батарее планшета используется лантан, в боковых магнитах для крепления смарт-крышки – неодимовый сплав, при полировке стеклянной крышки экрана применяется оксид церия и так далее.

Теперь самое интересное: в Китае осуществляется добыча 95-97% всех редкоземельных элементов на земле! И – финальный аккорд: Китай не позволяет экспортировать редкоземельные элементы в чистом виде, только в готовой продукции, произведенной в самом Китае.

Вот вам и объяснение китайской монополии на производство высокотехнологичной техники. Как мир умудрился допустить такую вопиющую диспропорцию в экономических отношениях – уму непостижимо. Такое впечатление, что лишь сегодня проснулись: американская компания Molycorp и австралийская Lynas Corp планируют начать собственную добычу редкоземельных элементов лишь в конце 2012 года. И это только планируют!

Даже если удастся наладить добычу, никак не получится удовлетворить производственные запросы: ежегодная потребность в редкоземельных элементах – 136 100 тонн (данные за 2010 год), и всю эту потребность монопольно удовлетворяет Китай. У Запада нет ни малейшего шанса в обозримом будущем наладить собственное производство своих компьютеров, смартфонов, планшетов, плееров, GPS-навигаторов и прочих высокотехнологичных игрушек у себя дома, да и вообще за пределами Китая.

Согласитесь, эта информация заставляет совершенно по-новому взглянуть на реальную расстановку сил в мировой экономике. Китай очень прочно держит весь мир за горло.

Наши перспективы или немного о будущем портала

varius — Mon, 11 Feb 2013 05:29:35 GMT

В данной статье я хочу максимально подробно пояснить, какие возможности открывает нам существование портала социально-финансовой сети, рассмотреть по отдельности все его социальные и финансовые функции и их положительные стороны, обозначить перспективу, цели и пути развития.

Почему был выбран именно данный формат представления Сообщества «ДАР» в сети?

Давайте рассмотрим, что такое социально-финансовая сеть для участников и руководителей Сообщества и в чем ее основное отличие от всех других форм (обычных социальных сетей, информационных сайтов, форумов, блогов, веб-кабинетов типа МММАНК и т.п.).
Наша социально-финансовая сеть – одна из первых сетей, объединяющая в себе две глобальных составляющих: социальные функции и финансы.
Давно известно, что основной потребностью человека является самовыражение. Каждый пользователь социальной сети, пользуясь её техническими возможностями, может легко и быстро создать собственное виртуальное пространство, определяющее его позицию в обществе. Причем пользователь может не только заниматься творчеством, но и непосредственно сразу делиться результатом своего труда с многотысячной аудиторией.
Финансовая составляющая сети предоставляет пользователю дополнительные уникальные возможности, позволяющие не только реализовываться с социальной точки зрения (общаться, самовыражаться, завязывать новые знакомства, объединяться в группы по социальным признакам и т.п.), но и получать при этом доходы, обеспечивать собственную жизнь. Именно это объединение двух типов сетей является дополнительным ключевым стимулом, способствующим вступление в наше Сообщество и активному развитию как самого отдельно взятого участника, так и всего Сообщества «ДАР» в целом, привлечению в нашу сеть новых пользователей, инвесторов, рекламодателей, заинтересованных предприятий, известных брендов и т.д.

Итак, приведем все положительные стороны существования Сообщества «ДАР» в виде социально-финансовой сети для участников

СОЦИАЛЬНЫЕ ФУНКЦИИ

1. Активное общение (участники могут общаться друг с другом и со своими руководителями без ограничений)
2. Прозрачность структуры (все участники и руководители подразделения могут видеть не только обезличенные данные о других участниках, но и узнать их подробнее, увидеть фото, подружиться, найти общие интересы, что, безусловно, способствует созданию дружеской и доброжелательной атмосфере в структуре, быстрому решению конфликтов, устранению недопонимания, выяснению тех или иных вопросов)
3. Добровольное создание публичного профиля самими участниками, размещение достоверной (с реальными ФИО и т.п.) и достаточно подробной информации о себе. Кроме этого участник может поддерживать свой профиль в актуальном виде, менять или добавлять кажущуюся ему необходимой на данный момент информацию. Например, участник создал группу о чем-либо, написал подробнее о себе в своем профиле, и через какое-то время еще часть участников расширила информацию о себе, присоединившись к данной группе. Таким образом, информация об участниках постоянно расширяется без какого-либо давления со стороны.
4. Создание списка других участников, с которыми имеются некоторые отношения (например, дружбы, родства, деловых и рабочих связей и т. п.)
5. Просмотр и обход связей между пользователями внутри системы, любой участник может видеть друзей своих друзей и их друзей, расширение «полезных» связей. Например, найдя совершенно незнакомого для себя человека, можно увидеть цепочку промежуточных знакомств, через которую вы с ним связаны, и пообщаться с ним.
6. Управление содержимым в рамках своего профиля – каждый участник может добавлять от себя любую информацию, которую он считает нужным: отвечать на вопросы других участников, размещать новости, видео, фото и т.п. Контент социальной сети строится исключительно самими участниками этой сети. Постепенно информация накапливается, структурируется, разбивается на группы и расширяется внутри этих групп. При необходимости, любой новый участник может найти и воспользоваться любой информацией сети и дополнить ее. Так будут развиваться различные образовательные направления и направления информационной помощи. Например, внутри сети может быть образованы группы или сообщества по предоставлению юридической помощи, помощи по изучению иностранных языков или ответы на вопросы по правилам Сообщества. Таким образом, каждый найдет или создаст то, что ему нужно и интересно.
7. Образование групп и определение себя к каким-либо социальным группам. Любой участник может определить свою принадлежность к нескольким социальным институтам, а также просто объединиться с людьми по интересам, месту проживания, отдыха и т.п.
8. Оказание психологической помощи участником и формирование чувства защищенности. Каждый участник нашего Сообщества будет чувствовать, что он важное звено одной цепи, что его всегда поддержат, помогут выйти на нужный путь, выслушают и т.п.
9. Использование приложений, расширяющих какие-либо возможности (например, это могут быть удобные чаты внутри отдельных групп, фоторедакторы, игры, собрания электронных книг и т.п.)
ФИНАНСОВЫЕ ФУНКЦИИ
1. Участник может вступать в любые проекты нашего Сообщества и получать заявленные доходы, полноценно участвуя в социальной жизни нашей сети.
2. Участник может развивать Сообщество в интересующих его сферах, используя любые средства Социальной сеть, и получать за это дополнительные доходы.
3. Участник может организовывать свои подразделения в Сообществе, привлекать людей для участия в проектах Сообщества, оказывать им информационную помощь с целью в дальнейшем вступить в должность руководителя. В случае развития собственного подразделения (десятки) будет увеличиваться его доход.
4. Участник может работать и зарабатывать, не выходя из дома, при этом постоянно участвуя в социальной жизни сети.

Теперь рассмотрим возможности, которые открывает портал социально-финансовой сети для руководителей

СОЦИАЛЬНЫЕ ФУНКЦИИ

1. Получение подробной информации обо всех своих участниках и подчиненных, а также о других подразделениях Сообщества из профилей пользователей.
2. Так как все действия участников на портале фиксируются, руководитель может отследить любую интересующую его информацию, к каким группам участники принадлежат, чем занимаются, сколько времени проводят на портале, круг интересов, какое преобладает настроение в общении и т.п. Вся эта информация может быть использована руководителем в целях развития своего подразделения и всего Сообщества.
3. Быстрое разрешение спорных ситуаций и конфликтов путем обнаружения зафиксированной подтверждающей информации без лишних писем и разбирательств (например, всегда можно просмотреть, кто, когда и кому оказывал финансовую помощь, увидеть отметку о присутствии на вебинарах, прочитать старый диалог и т.п.)
4. Размещение информации о себе вне Сообщества посредством инструментов портала и использования реферальной ссылки. При размещении любой информации на портале от имени руководителя, происходит автоматическая трансляция данных новостей в другие социальные сети (Одноклассники, Фейсбук, ВКонтакте и т.п.). Потенциальные участники, прочитав эту информацию, переходят по ссылке для регистрации на нашем портале и после регистрации попадают в подразделение того руководителя, от имени которого была размещена новость. Кроме этого, руководитель может сам размещать свою реферальную ссылку вне портала там, где посчитает нужным. Также в настоящее время разрабатывается сервис, автоматически публикующий сообщения с реферальной ссылкой не только в официальных профилях Сообщества ДАР, но и в тех профилях социальных сетей руководителя, которые он укажет сам.
5. С помощью социальных функций и инструментов, предоставляемых нашим порталом (создания групп по интересам, публикации обучающих видео, образованию внутренних центров помощи и поддержки участников и т.п.) руководитель может организовывать работу внутри своего подразделения так, чтобы всем участникам было интересно и перспективно в нем находиться, расти и работать. В крупном подразделении (тысяче) может быть своя социальная подсеть со своей «стеной», своими «новостями» и группами, где каждый участник должен получать то, что хочет – реализацию, поддержку, финансовую и социальную помощь, обучение, карьерный рост внутри Сообщества, ответы на вопросы и пр. Это приведет к быстрому численному и финансовому росту подразделения, а значит и общих доходов.
6. Каждому руководителю предоставлена бесплатная возможность работы в сервисе портала под названием «Новички». Это специальная закладка профиля, где руководитель постоянно отслеживает информацию о зарегистрированных в его подразделение по реферальной ссылке новичков, проводит с ними работу, учит пользоваться кабинетом и его социальными возможностями, отвечает на все вопросы. Основная цель такой работы — желание новичка стать постоянным участником Сообщества «ДАР», и инструменты портала помогают этого добиться быстро и качественно, где бы новичок не находился, без использования телефонов, скайпа, электронной почты и пр.

ФИНАНСОВЫЕ ФУНКЦИИ

1. В первую очередь, это проекты Сообщества (Доверительный проект, проект «своё жилье» и т.п.). Количество доступных проектов будет существенно увеличено. Участники и руководители смогут сами выбирать те проекты, которые им наиболее интересны. Все проекты будут максимально автоматизированы и просты для понимания.
2. Кроме этого, возможны варианты получения доходов социальной сетью из вне, т.е. сама наша финансово-социальная сеть может зарабатывать деньги, используя собственные мощнейшие ресурсы – рекламную площадку с огромной аудиторией и собственный финансовый запас.
Рассмотрим возможные варианты таких доходов:

1 вариант: финансирование проектов участников. Т.е. участники Сообщества предлагают к реализации какой-либо давно интересующий их проект. Разрабатывают бизнес-план и отправляют его на рассмотрение. В случае одобрения данного проекта, участнику могут быть выделены средства на определенных льготных условиях их дальнейшего возврата.
2 вариант: выпуск акций, которые могут приобрести участники по проектам Сообщества. Таким образом, сообщество совместно с партнёрами может продвигать на рынке какие-либо проекты, финансируемые средствами от продажи акций. Участники, которые приобрели акции в дальнейшем, по факту развития проектов, будут получать дивиденды, являясь, в свою очередь, хозяевами этих проектов.
3 вариант: финансирование сторонних проектов под товарным знаком сообщества «ДАР» с перечислением части прибыли обратно Сообществу.
4 вариант: предоставление возможности действовать от лица Сообщества «ДАР» с дальнейшим перечислением части прибыли обратно Сообществу (принцип франчайзинга).
5 вариант: предоставление возможности осуществлять реализацию каких-либо товаров и услуг внутри сети с дальнейшим перечислением части прибыли Сообществу
6 вариант: создание узкотематических групп, в которых в дальнейшем могут продвигаться какие-либо товары и услуги (допустим, в группе экстремального туризма в дальнейшем могут продвигаться бренды по продаже снаряжения и т.п.)
7 вариант: создание и/или размещение сторонних приложений на страницах сети, которые будут приносить прибыль не только создателям, но и нашему Сообществу за использование нашей многотысячной аудитории
8 вариант: Заработок на рекламе. Размещение рекламы на страницах групп, участие в акциях фирм, заинтересованных в продвижении товаров в какой-либо группе, поиск рекламодателей, готовых оплатить размещение баннеров, промостатей и ссылок.

При желании можно найти еще массу вариантов и вариаций заработка, которые возможны при наличии многотысячной социальной сети, обладающей к тому же финансовыми возможностями кредитования.

Стоит заметить, что все вышеперечисленные функции одновременно не может обеспечить никакая другая форма существования Сообщества в Интернет. Общение на форумах чаще всего достаточно анонимно и узко направлено, к тому же не может объединять так много людей. Общение в блогах не подразумевает равноправности всех участников, так как темы к обсуждению зависят от авторов блогов. Финансовые веб-кабинеты лишены социальных функций, обезличены и предоставляют только сухую информацию о пользователе и его транзакциях. Информационные сайты не подразумевают обратной реакции и активных диалогов между авторами и потребителями. Простые социальные сети лишены возможности в процессе общения и творческой самореализации получать стабильный и неограниченный доход.

В настоящее время многие компании и сообщества используют инструменты Гугла, Фейсбука, порталов по организации вебинаров и т.п. как часть своих сетевых проектов. Мы же решили пойти по пути объединения всех этих инструментов на одном портале социально-финансовой сети с целью наиболее успешного продвижения нашего Сообщества в Интернете.

Мы создаем инструмент, который помогает учиться, зарабатывать и просто хорошо жить. Наш портал подразумевает огромное число возможностей для саморазвития и самосовершенствования, в том числе, не выходя из собственного дома.

Эффект сотой обезьяны и критическая масса интеллекта

varius — Thu, 07 Feb 2013 13:43:47 GMT

В 1950-х годах на японском острове Косима японские учёные наблюдали за поведением колонии диких обезьян, которых они кормили сладким картофелем (бататом), разбрасывая его по песку. Обезьянам нравился батат, но не нравился песок на нем – животные не едят грязную пищу. И вот однажды 18-месячная самка Имо решила эту проблему, сполоснув батат в реке! Она научила этому трюку свою мать и других обезьян.

А когда число научившихся мыть батат обезьян достигло 100 – ВСЕ ОБЕЗЬЯНЫ, ЖИВШИЕ НА БЛИЗЛЕЖАЩИХ ОСТРОВАХ, ВДРУГ, без какого бы то ни было внешнего побуждения, ТОЖЕ НАЧАЛИ МЫТЬ КАРТОФЕЛЬ!!!

Произошел ВНЕЗАПНЫЙ и ничем не объяснимый СКАЧОК в общественном сознании обезьян!

Ken Keyes писал: «впечатление, что на сотой обезьянке произошtл ИДЕОЛОГИЧЕСКИЙ ПРОРЫВ!».

Как такое может быть?

В науке это явление получило название «ЭФФЕКТ СОТОЙ ОБЕЗЬЯНЫ». Казалось бы, ничего особенного. Но несколько групп учёных наблюдали за обезьянами на разных островах. И в один момент, когда число обезьян, научившихся мыть батат достигло определённого количества (условно — сто) – ВСЕ обезьяны на ВСЕХ островах стали мыть батат.

Осознание этого факта ВДРУГ дошло до самой последней обезьяны – и не знать его стало просто неприлично… Учитывая то, что между ними не было АБСОЛЮТНО НИКАКОГО КОНТАКТА, объяснить этот феномен очень трудно.

И произошло это ОДНОМОМЕНТНО со ВСЕМИ обезьянами Японии, даже в зоопарках!

Хотя неизвестно, возможно и во всем мире, но таких глобальных наблюдений не проводилось.

Как же объяснить этот феномен?

Многие связывают это явление с ИНФОРМАЦИОННОЙ ОБОЛОЧКОЙ ЗЕМЛИ, либо с СИГНАЛАМИ из Космоса.

Версий много. Но доказать ни одну из теорий до сих пор не удалось.

Пока это остается загадкой…

У этих обезьян не было никакой возможности общения друг с другом, поэтому выводы ученых были сенсационными.

По их мнению, чтобы какая-то популяция (например, человечество) ПОЛУЧИЛА НОВУЮ ИНФОРМАЦИЮ или сделала какое-то ОТКРЫТИЕ – необходима «Критическая Масса» особей (людей), которые ИСКАЛИ БЫ ОТВЕТ НА ОДИН И ТОТ ЖЕ ПОСТАВЛЕННЫЙ ВОПРОС.

Поведение ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ МАСС тоже строго соответствует «критической массе» мыслительного процесса, о чем в СМИдиотизаци ЗАПРЕЩЕНО ДАЖЕ УПОМИНАТЬ!

Выходит, от каждого из нас зависит, ВО ЧТО мы в итоге трансформируемся как ВИД во времени.

Возможно ли такое? – ДА!

Просто очень трудно поверить в то, что МЫСЛИ ПРОСТОГО ЧЕЛОВЕКА, СОЕДИНЕННЫЕ с МНОЖЕСТВОМ ТАКИХ ЖЕ УСТРЕМЛЕННЫХ – МОГУТ ИЗМЕНИТЬ ВЕСЬ МИР.

ОСОЗНАЙ, что помочь себе и всей планете можешь только ты САМ, и никто другой. Только от тебя зависит все, происходящее в этом мире, и только ты один можешь его изменить. Ведь критическая масса перехода в новое качество нам неизвестна. Поэтому вполне возможно, что «сотой обезьянкой», изменившей весь мир, станешь ИМЕННО ТЫ.

ЛИЧНО ТЫ можешь увеличивать количество ПРОСНУВШИХСЯ обезьянок вокруг себя.

Банковская сфера - кровеносная система экономики?

varius — Tue, 05 Feb 2013 20:04:49 GMT

«Банкиры говорят, что деньги должны работать.
Только забывают добавить, что работать на них.»
(с) Кравчик Р. :)

Часто экономисты любят сравнивать банковскую систему нашей экономики с кровеносной системой организма. Деньги - кровь, а банки её качают. Сами банкиры, судя по их статьям, готовы окунаться в мельчайшие детали подобных сравнений. Посмотрите сами:

До конца тромбы в банковской системе мы не смогли пробить, поскольку нормативы, по которым работают банки, требуют от заемщиков предоставление дополнительной залоговой базы.
...
без действующей системы артерий, капиллярных сосудов и вен организм нежизнеспособен.»

Красиво, не правда ли? Благородные "моторчики", не смотря ни на что, пытаются протолкнуть кровушку дальше.

На самом деле всё наоборот. В сообществе "ДАР" неиспользуемые деньги направляются именно туда, где они нужны в данный момент. Поэтому они используются эффективно. А когда деньги замораживаются в банках, то они не используются. И именно на этой неэффективности зарабатывают банки.

Причём банки эту неэффективность сами же и создают, замораживая деньги в виде депозитов. Получают-то они их легко, а расстаются, в виде кредитов, с деньгами тяжело.

Использование неэффективностей получило даже специально название - "арбитраж". Арбитражные сделки, как правило, имеют низкую доходность, но очень маленький риск. Банки ведь так не любят рисковать.

Парадокс кредитов заключается в том, что выдавать их банки любят тем, кому они не нужны в виду состоятельности (устойчивости) своего положения. А вот тем людям и предприятиям, которым деньги нужны здесь и сегодня, добиться положительного решения кредитного комитета бывает весьма не просто.

Банки создают у людей ложное чувство сохранности денег. И хотя экономически инфляция и "отрицательные деньги" одно и то же. Психологически это не так.

Теория и практика "свободных денег" показала, что в условиях реального уменьшения покупательной способности денег, люди начинали оборачивать их быстрее. А значит, не было застоя и денежные средства быстрее достигали тех мест, где могли быть использованы эффективно (продавцы закупали новый товар быстрее, а значит по ценам ниже).

Застойные явления в любом живом организме являются губительными (примеров болезней от застоя крови, желчи немало) и общественно-денежные отношения не исключение.

Да, не зря финансовую (банковскую) систему сравнивают с кровеносной (человеческой).

Только подмена в массовом сознании состоит как раз в том, что не банки качают кровь-деньги по этой системе, увеличивая давление, а именно люди, их отношения друг с другом делают это. А банки, наоборот, понижают денежное "давление" в сосудах экономики. Их ссудный процент, как катетер, вставленный для переливания крови, постоянно отсасывает деньги из общественного организма.

Краудфандинг, социальный банкинг, кассы взаимопомощи, социальные финансовые сети...

varius — Tue, 05 Feb 2013 19:53:31 GMT

КРАУДФАНДИНГ, СОЦИАЛЬНЫЙ БАНКИНГ, КАССЫ ВЗАИМОПОМОЩИ, СОЦИАЛЬНЫЕ ФИНАНСОВЫЕ СЕТИ, СЕТЕВЫЕ СИСТЕМЫ СОЦИАЛЬНОГО СТРАХОВАНИЯ, P2P КРЕДИТОВАНИЕ, КРИПТОВАЛЮТЫ и т.д.

На первый взгляд может показаться, что все перечисленные определения относятся к разным сферам. Однако все эти течения представляют из себя один мощный тренд, который через несколько лет полностью изменит нашу жизнь.

Существующая банковская система перестала удовлетворять запросам общества. Ссудный процент и требования к ликвидности заемщика (залоговая база) ограничивают доступ населения к деньгам и тормозят рост мировой экономики.

Сложившаяся финансовая система, являясь инструментом централизованного прошлого, устарела. На смену ей приходят новые, децентрализованные социальные финансовые системы, обеспечивающие беспроцентное и невозвратное кредитование населения и бизнеса.

Принцип работы этих систем прост и известен людям со времен создания первых страховых обществ и касс взаимопомощи. Действующие по принципу "с миру по нитке", эти системы обрели свое второе рождение и полноценное развитие в наши дни. Во многом это произошло благодаря интернету.

Богатые-бедные. 10 отличий

varius — Tue, 05 Feb 2013 19:46:25 GMT

Богатые всегда говорят - Я творец своего счастья.
Бедные часто говорят - От меня ни чего не зависит.

Цель работы:
Богатые — Стать богаче.
Бедные — Не стать беднее.

Позиция:
Богатые — Выиграть.
Бедные — Не проиграть.

Жизненная позиция:
Богатые — Рассматривают возможности.
Бедные — Зациклены на препятствиях.

Отношение к богатству:
Богатые — Восхищаются состоятельными и богатыми людьми.
Бедные — Возмущает богатство и успех.

Отношение к проблемам:
Богатые — Всегда выше своих проблем.
Бедные — Преувеличивают свои проблемы.

Предпочитают получать деньги:
Богатые — За результаты своего труда.
Бедные — За отработанное время

Когда нужно сделать выбор:
Богатые — Предпочитают и то и другое.
Бедные — Выбирают или то, или другое.

Риск:
Богатые — Действуют без опаски.
Бедные — Сковывает страх.

Обучение:
Богатые — Каждую минуту своей жизни учатся и растут
Бедные — Считают, что знают достаточно

То, что говорят Вам каждый день...

varius — Tue, 05 Feb 2013 19:39:39 GMT

Они скажут, что...

Они скажут, что этот бизнес не для вас;
Они скажут, что это пирамида;
Они скажут, что у людей нет денег;
Они скажут, что у вас не тот возраст;
Они скажут: "Посмотрим, сколько ты заработаешь, а потом подумаем";
Они скажут, что сейчас не то время;
Они скажут, что соседка их племянницы ничего не заработала в Даре;
Они скажут, что вы не сможете заниматься этим бизнесом;
Они скажут, что вам надо устроиться на "нормальную работу";
Они скажут, что это жульничество;
Они скажут, что у вас не получится;
Они скажут, что этим бизнесом надо заниматься в Москве, но не там, где вы живете;
Они расскажут, какую передачу видели по ТВ в 1994 году;
Они точно знают, как вы должны жить, чем заниматься и сколько зарабатывать.

"Они" - это не только ваши соседи, родственники, друзья и прочие доброжелатели. "Они" - это еще и мысли в вашей голове, которые притаились в подсознании, как тараканы за кухонным шкафом. И стоит выключить свет, как они вылезут и начнут свою грязную беготню.

По большому счету, у вас есть только 2 варианта.

Плюнуть на этот бизнес, устроится на "нормальную работу" с 8 до 17, как и Они, жить в таких же квартирах, как Они, отдыхать на таких же грядках, как у Них, смотреть те же телесериалы о красивой жизни, как Они. Так сделает 90% неудачников, как Они.

А можно позволить себе жить не так, как советует Марь Ванна, и прихлопнуть этих тараканов. В Даре вас ждет много трудной, но интересной работы. Над собой, над своими страхами и сомнениями, над своим характером. Вас ждут сотни, а может быть и тысячи отказов. Но отказы сделают вас сильнее. И в один прекрасный день вы обнаружите в своей команде десятки, а затем сотни, и может быть и тысячи людей, совсем не таких, как "Они".

Эти люди скажут, что вы талантливы и умны;
Эти люди скажут, что гордятся своим наставником;
Эти люди назовут вас Лидером.

Вы сможете, если скажете себе: "Я смогу".

А Марь Ванна зайдет к вам попросить взаймы до получки

Доверительный проект. Научный подход.

varius — Tue, 29 Jan 2013 23:03:08 GMT

Инвестиции и риски, связанные с ними.

В наше время все больше и больше людей задумываются об инвестициях. Оно-то и понятно. Благосостояние граждан растет, доверие к банкам снижается, а деньги лежат мертвым грузом и обесцениваются. Все чаще мы слышим вопрос: Куда инвестировать и как? Если воспользоваться любой поисковой системой, то можно получить миллионы ответов. Изучать их все, понятное дело, смысла нет, а выбрать действительно толковые проекты невероятно сложно. Особенно если нет экономического образования или, как говорится в народе, хотя бы смекалки.

Порой попадаются и такие: «Я бы инвестировал бы... но только без риска... и под вооооотакие проценты!». Давайте рассуждать логически.

Инвестиции - долгосрочные вложения капитала с целью получения прибыли. Инвестиции являются неотъемлемой частью современной экономики. От кредитов инвестиции отличаются степенью риска для инвестора (кредитора) - кредит и проценты необходимо возвращать в оговорённые сроки независимо от прибыльности проекта, инвестиции возвращаются и приносят доход только в прибыльных проектах. Если проект убыточен - инвестиции могут быть утрачены полностью или частично.

С позиции монетарной теории денег, средства можно направить напотребление или сбережение. Простое сбережение изымает средства из оборота и создаёт предпосылки для кризисов. Инвестирование же вовлекает сбережения в оборот.

Инвестиции характеризуются, среди прочего, двумя взаимосвязанным параметрами: риском и прибыльностью (доходностью). Как правило, чем выше риск инвестиций, тем выше должна быть их ожидаемая доходность. Величина инвестиционного риска показывает вероятность потери инвестиций и дохода от них.

«Отнесу ка я деньги в банк! Там они уж точно никуда не денутся!».Распространенное заблуждение. В наше время информация - это наше все! Благо интернет есть уже везде. Нет компьютера? Ерунда! Можно воспользоваться обыкновенным мобильником. Лень искать? Смотрите здесь: http://www.banki.ru/banks/memory/

Так куда же инвестировать простым людям, если в банки нет ни веры, ни экономической целесообразности (годовая процентная ставка по депозитам не перекрывает и 70% фактического уровня инфляции)?

Сравнительно недавно появилось такое понятие, как Краудфа́ндинг. Не стоит пугаться незнакомых слов. Давайте лучше разберемся, что к чему.

Краудфа́ндинг (народное финансирование, от англ. сrowd funding, сrowd -«толпа», funding - «финансирование») - это коллективное сотрудничество людей, которые добровольно объединяют свои деньги или другие ресурсы вместе, как правило через Интернет, чтобы поддержать усилия других людей или организаций. Финансирование по схеме краудфандинга может служить для различных целей - помощь пострадавшим от стихийных бедствий, поддержка со стороны болельщиков, поддержка политических кампаний, финансирование стартап-компаний и малого бизнеса, создание свободного программного обеспечения и многого другого. Вот что на своих страницах пишет институт социальных финансовых коммуникаций: «Централизованные общественные конструкции отслужили свое. СМИ и банковская система - атрибуты централизованного прошлого. Создан интернет, позволяющий обществу развиваться децентрализовано. Социальные сети – это инструмент распределения информации нового общества. Социальные финансовые сети – это инструмент распределения ресурсов нового общества».
КРАУДФАНДИНГ, СОЦИАЛЬНЫЙ БАНКИНГ, КАССЫ ВЗАИМОПОМОЩИ, СОЦИАЛЬНЫЕ ФИНАНСОВЫЕ СЕТИ, СЕТЕВЫЕ СИСТЕМЫ СОЦИАЛЬНОГО СТРАХОВАНИЯ, P2P КРЕДИТОВАНИЕ, КРИПТОВАЛЮТЫ и т.д.

На первый взгляд может показаться, что все перечисленные определения относятся к разным сферам. Однако все эти течения представляют собой один мощный тренд, который через несколько лет полностью изменит нашу жизнь.

Кассы взаимопомощи – финансовые системы будущего.

В экономике есть понятие «Порочный круг бедности». Это понятие в тридцатые годы прошлого века ввел в научный оборот американский экономист эстонского происхождения Рагнар Нурксе.

Согласно данному Нурксе определению, «Порочный круг бедности» - это проблема, характерная для развивающихся стран, состоящая в том, что низкий доход не позволяет осуществлять сбережения, а следовательно, инвестиции в масштабах, необходимых для развития производства, увеличения доходов. В итоге бедность порождает бедность.

Данное понятие он применил в масштабе государства. Т.е. это определение он ввел для государства. Однако его так же можно применить и к отдельно взятому человеку, живущему в этом государстве.

В своей концепции Нурксе описывает также способы преодоления «Порочного круга бедности». В частности он пишет «Чтобы вырваться из этого круга бедности, необходимы внешние или внутренние источники инвестиций в экономику».

Применительно к отдельно взятому человеку это означает, что для выхода из нищеты ему нужен инвестиционный кредит. Инвестиционный кредит – это специальный вид кредита, который не тождествен долгосрочному кредитованию, хотя в большинстве случаев он всё-таки предполагает более длительный срок при пользовании денежными средствами, в отличие от тех программ, которые выдаётся на короткий срок пополнения оборотных средств.

Мы знаем, что кредитный институт в России не развит. Трудности с кредитованием испытывают даже те кто имеет залог и обороты.

В результате сложившейся ситуации, простой среднестатистический человек вынужден десятилетиями выполнять тяжелую малооплачиваемую работу, для того чтобы что то скопить и улучшить качество своей жизни.

Бедность населения России рождает огромное количество проблем. Но главная из них, это демография. Молодые семьи, находясь в постоянном страхе «безденежья» не заводят детей, уезжают из родных мест в «Большие города». Те, кто остается, спиваются и деморализуются (легкий пример: так называемые статусы в социальных сетях и комментарии к ним).

Россия (равно как и многие другие государства) нуждается в новом кредитно-финансовом инструменте, способном изменить ситуацию и дать людям уверенность в завтрашнем дне. Вернуть молодежь в села и малые города, восстановить рождаемость, поднять уровень жизни, излечить коррупцию.

Во всех развитых социумах, наряду с обычными институтами государственной поддержки, используются вспомогательные. Кредитные кооперативы и кассы взаимопомощи, наиболее распространенные из них. В царской Росси подобные институты организовывались в дворянской среде. В частности в 1857 г. было признано желательным издание нормального устава для этих касс и предоставление дворянским обществам пособий из казны при их образовании.

Поощряются они и в современной России. Согласно ч.3 ст.39 конституции РФ «поощряются добровольное социальное страхование, создание дополнительных форм социального обеспечения и благотворительность. Следовательно, предусматривается возможность по инициативе субъектов Федерации, органов местного самоуправления, организаций, общественных объединений либо граждан за счет собственных средств, предоставлять материальную поддержку отдельным социальным группам или гражданам в дополнение к социальному обеспечению, гарантируемому ч.1 ст.39.»

Во многих социальных группах используются элементы взаимной финансовой поддержки. В частности народы Кавказа испокон веков чтут традицию дорогих подарков на свадьбу. В дар молодожены получают все необходимое для начала безбедной жизни. Дома, машины, а так же поддержку старших состоявшихся родственников. Такая традиция положительно сказывается на демографии и общественной связности населения Кавказа.

Взаимная финансовая поддержка осуществляется и во многих религиозных объединениях. В частности Баптисты организуют так называемые «БУКВы» - Богоугодные кассы взаимопомощи.

Благодаря этим кассам баптисты обеспечивают безбедное существование своим многодетным единоверцам. В частности еще в советские времена, баптисты проживавшие на территории СССР сообща строили для семей своих адептов двух-трехэтажные особняки.

В СССР Кассы взаимопомощи, организовывали в трудовых коллективах. В современной Росси КВ остались без внимания государства. На государственном уровне развитие КВ и институтов социального страхования и не популяризируют и не поддерживают. Во всяком случае, официально и серьезно об этом никто в правительстве не говорит. Впрочем, это относится ко всем институциональным инициативам.

Федеральные, региональные и местные власти буквально задыхаются от огромного объема проблем связанных с бедностью населения. Тем не менее, рассмотреть возможность создания и поддержки альтернативных структур чиновниками, почему то не воспринимается.

Нет поддержки ни кооперативному строительству, ни потребительской и кредитной кооперации, ни кассам взаимопомощи. Любые локальные социальные инициативы либо пресекаются на корню, либо просто не воспринимаются.

Парадокс бережливости Кейнса

Если посмотреть на мировую денежную массу и оценить ее с точки зрения участия в валовом продукте, очевидно, что огромное количество денег на планете находятся без движения. В кризис это явление обостряется. Застой «припаркованной» денежной массы, олицетворение страха потребителей и инвесторов перед надвигающимися катаклизмами. Чем выше страх, тем больше объем сбережений. Страх молниеносно проникает во все слои общества, в компании и корпорации. Аналитики строят пессимистичные прогнозы, маркетологи снижают объемы рекламы, выпускаемой продукции и услуг. Финансисты режут бюджеты. Планы развития и НИОКР откладываются до лучших времен. Страх управляет рынком.

Парадокс бережливости (англ. paradox of thrift, англ. paradox of saving) — парадокс в экономической науке, описанный американскими экономистами Уоддилом Кетчингсом и Уильямом Фостером и исследованный, в частности Джоном Мейнардом Кейнсом и Фридрихом фон Хайеком.

Парадокс формулируется следующим образом: «Чем больше мы откладываем на черный день, тем быстрее он наступит». Если во время экономического спада все начнут экономить, то совокупный спрос уменьшится, что повлечет за собой уменьшение зарплат и, как следствие, уменьшение сбережений. То есть можно утверждать, что когда все экономят, то это неизбежно должно привести к уменьшению совокупного спроса и замедлению экономического роста.

Мультипликатор Кейнса

Или мультипликатор накопления, множитель Кейнса - коэффициент, равный обратной величине предельной склонности к сбережению (ПСС) - 1/ПСС или обратной величине разницы единицы и предельной склонности к потреблению (ПСП) - 1/(1-ПСП). Данный коэффициент показывает, насколько увеличится национальный доход в результате первоначальных инвестиций.

Первоначальные инвестиции порождают прирост национального дохода, поскольку лишь частично пойдут на сбережение, часть будет потрачена (потреблена), вследствие чего произойдет новый прирост национального дохода, но вновь меньший из-за откладываемых сбережений и так далее.

В простой кейнсианской модели следовало, что для экономического роста необходимо увеличивать совокупные расходы, которые действуют подобно инъекциям, обусловливая рост совокупного дохода с эффектом мультипликатора. А все изъятое из потока расходов мультипликативно сокращает совокупный доход, подталкивая экономику к рецессии или депрессии. Отсюда следовал парадоксальный вывод: чем больше в экономике аккумулируется сбережений, тем беднее она становится. В таком виде парадокс представляется как дилемма заключенного, где сбережения выгодны для каждого человека по отдельности, но вредны для населения и экономики в целом.

В странах с развитой кредитно-финансовой системой «парадокс бережливости» не имеет большой проблемы, так как сбережения граждан, находясь в распоряжении банков, активно вливаются в экономику посредством недорого кредитования. В странах, где деньги стоят дорого, банки не могут позволить себе выдавать кредиты дешевле 10% годовых. Связано это с тем, что валютные спекуляции, операции с ценными бумагами и драгоценными металлами приносят банкам гораздо больший доход, нежели ипотечное и потребительское кредитование.

Не смотря на то, что политика Правительства, министерства финансов и ЦБ РФ направлена на оптимальное регулирование и насыщение экономики деньгами посредством доступного кредитования, в период кризиса Центральный банк вынужден проводить политику дорогих денег, что ведет к подорожанию кредита и делает его труднодоступным. В этом случае происходит увеличение продажи государственных ценных бумаг на открытом рынке, рост резервной нормы и увеличение учетной ставки. Высокие процентные ставки, с одной стороны, стимулируют владельцев денег побольше сберегать их, а с другой стороны, ограничивают число желающих брать их в ссуду. В этом случае субъекты рынка стремятся приобретать ценные бумаги, валюту, драгоценные металлы, выводить их в более надежные европейские и американские банки.

Безусловно, преодолеть Российский «Парадокс сбережений» и «порочный круг бедности» можно с помощью государственных программ. Внедрение таких программ на государственном уровне требует глубочайшего понимания и сильной воли со стороны властей. Однако как показывает практика, государство в сегодняшних условиях не способно эффективно организовать такие мероприятия. Виной тому высокий уровень коррупции в эшелонах власти и финансовых структурах. Выделяемые деньги при помощи сложных схем похищаются и выводятся за рубеж.

Россия нуждается в новом кредитно- финансовой системе, способной перевести сбережения граждан (домохозяйств) из состояния покоя, в состояние активного обращения. С одной стороны повышая уровень благосостояния граждан (домохозяйств), а с другой обеспечивая рост экономики за счет коэффициента мультипликации Кейнса.

Crowdfunding(Краудфандинг)

Тем не менее, с распространением интернета в жизнь людей стали проникать новые социальные системы. Социальные сети и коллективные покупки, открытые инновации, массовые игры, сбор средств на поддержку новых социальных институтов и наконец, Crowd-кассы взаимопомощи (социальные финансовые сети) – претендующие на роль новых финансовых систем способных обеспечить взрывной рост доходов населения и небывалую волну потребления, особенно в странах, где преобладающая часть населения находится за чертой бедности.

Новые системы просты и понятны. Никакой глубокой идеологической составляющей. Являясь гибридами «пирамид», касс взаимопомощи и сетевого маркетинга (MLM).

Подобно насосу, они с одной стороны всасывают денежную массу, а с другой выбрасывает ее на рынок. Рождая при этом волны потребительского спроса.

Системы не образуют фонды и не производят инвестиции. Производя выплаты предыдущим, за счет последующих участников, они попросту удерживают баланс прихода и расхода. Иными словами, создают устойчивую трансформацию средств. Переводя денежную массу из состояния покоя, в состояние активного пользования.

Приток средств обеспечивается объявленным высоким доходом по вкладам от 10% до 75% процентов в месяц.

Оборот средств, происходит напрямую между участниками. Центральный фонд (счет), отсутствует, что позволяет практически полностью исключить хищение или изъятие средств. Ведется лишь архив учета операций. Деньги должны максимально быстро переходить из рук в руки. Участники помогают друг другу вступить в систему, поддерживают друг друга информацией и сами рекламируют систему. Благодаря этому, прирост числа участников происходит в арифметической прогрессии.

Свойство неограниченно и достаточно быстро увеличивать число вкладчиков, позволяет организовать случайную систему выплат. Получить помощь из кассы можно не в порядке очереди или голосования, а тогда когда участнику захотелось. В соответствие с правилами, размер получаемой помощи напрямую привязывается к размеру первоначального вклада и сроку хранения средств на счету кассы. Система процентов, депозитов и прочих инструментов, позволяет человеку с любым начальным уровнем сбережений вступить и получить помощь. Благодаря такой системе новые кассы стали чрезвычайно популярны в народе.

Однако элемент свободного получения помощи вносит в систему большие риски. Риски эти связаны с тем, что касса не гарантирует выплаты вкладчикам. Организаторы оставляют за собой право остановить или даже прекратить выплаты вообще, если касса испытывает резкий отток средств, вызванный паникой. При этом паника как раз и образуется от отсутствия, каких либо гарантий. Большинство участников воспринимает новую кассу как азартную игру.

Официальные научные круги продолжают оценивать новые кассы с точки зрения «Схемы Понци». Основной аргумент - деньги системы никуда не инвестируются, а поэтому не могут образовывать такую добавленную стоимость, которая позволит осуществлять выплаты в размере от 10 до 75% в месяц. Слабыми местами касс продолжают считать свойственный им долговой «пузырь» и возможное обрушение в результате паники.

Не смотря на то, что теоретически обрушения неизбежны, новые системы демонстрируют определенную устойчивость. Организаторы в таких случаях применяют ряд системных мер, позволяющих стабилизировать ситуацию и продолжить работу. Они, приостанавливают выплаты и объявляют об открытии новой структуры с сохранением преемственности по долговым обязательствам. Данный меры смягчают панические настроения, позволяют произвести ряд преобразований системного характера и продолжить работу.

Очевидно, что подобного рода «перезагрузки», решают проблемы «обрушений» как в локальном, так и в глобальном масштабе. К примеру, многие ученые апеллируют к тому, что население планеты ограничено, а значит, когда в систему вступят все 7 млрд. человек то она сразу «рухнет». Благодаря «перезагрузке» с сохранением преемственности долга становится, очевидно, что «обрушение» не произойдет. Система может восстанавливаться бесконечное количество раз. И по мере увеличения динамики вкладов в новой структуре, она сливается со старой, и продолжает жить.

По мимо обрушений, в системе присутствует проблема растущего долгового «пузыря». Уже было сказано, что эта проблема является краеугольной и ее решение станет определяющим фактором в вопросе официального признания, новых финансовых систем.

Теоретически, растущий долговой «пузырь», не влияет на функциональность системы. Обладая способностью восстановления, система способна удерживать и управлять «пузырем» любой величины. Однако психологически, «пузырь» является основным сдерживающим фактором.

Финансовая бомба 2013

Руководители Социально-финансовой сети Дар На Миллион разработали проект, аналогов которому нет. Доверительный проект (далее ДП) — это финансовая стабильность участников на целый год. На сегодняшний день это лучшее, что могут предложить мировые кассы взаимопомощи. Скорость оборота денежных средств участников просто поражает воображение. Количество участников проекта растет в геометрической прогрессии.

Обусловлено это прежде всего уникальными условиями проекта, которые сводят к минимуму риски не только для участников, но и для системы в целом. Выплаты участником производятся ежемесячно равными суммами в течение года. Реферальные бонусы (бонусы за приведенных в систему людей) значительно ускоряют общую годовую выплату. Так, приглашая в систему друзей и знакомых, любой участник может получить свою годовую выплату в течении нескольких дней. Доверительный Проект Дар На Миллион уже назван экономистами и аналитиками ФИНАНСОВОЙ БОМБОЙ 2013.

Если рассмотреть условия ДП более подробно, то становится понятно, что данный продукт способен удовлетворить аппетиты любого участника. При всем этом, благодаря разным уровням ДП, производится охват практически всех слоев населения. И действительно, минимальная вступительная сумма (Обеспечительная Помощь) — 10.000 рублей. Возможность перейти на более высокий уровень ДП в любое время. Все это объясняет сумасшедшую популярность ДП среди населения многих стран.

Условия Доверительного Проекта

Вступительная сумма	Ежемесячная выплата участнику	Общая годовая выплата участнику
10.000 руб.	2.000 руб.	24.000 руб.
30.000 руб.	10.000 руб.	120.000 руб.
50.000 руб.	20.000 руб.	240.000 руб.
100.000 руб.	40.000 руб.	480.000 руб.

Как уже было сказано выше, реферальные бонусы значительно ускоряют годовые выплаты участникам. Участник, пригласивший в систему нового участника, моментально получает ежемесячную выплату приглашенного (но не более чем должен получить пригласивший по своему ДП). Например, участник вступил в ДП в январе со вступительной суммой 50.000 рублей в январе. В феврале он получил свои первые 20.000 рублей. В марте — еще 20.000 рублей. В апреле он в очередной раз получил 20.000 рублей, перекрыв свою вступительную сумму + 10.000 рублей — чистая прибыль. Рассказал соседу. Сосед вступает в ДП на 100.000 рублей, а наш участник тут же получает еще одну выплату 40.000 рублей, тем самым сократив срок своего ДП на два месяца, и обеспечив уже 100% чистую прибыль (общая сумма выплат уже составила 100.000 рублей).

Но это все теория, а на практике участники не дожидаются перекрытия своих вступительных сумм ежемесячными выплатами и приглашают своих знакомых, соседей, родственников и т.д.

Уже начал свою работу портал Дар На Миллион, который становится альтернативой популярным социальным сетям (Facebook, Twitter, Vkontakte, Mail.ru,Odnoklassniki.ru и др.). Пока портал работает в тестовом режиме и доступен только руководителям социально-финансовой сети всех уровней. Скоро к нему получат доступ и участники. Так же не секрет, что ДП Дар На Миллион не станет единственным проектом. В планах руководства сообщества реализация еще нескольких не менее интересных проектов.

ВМЕСТЕ У НАС ВСЕ ПОЛУЧИТСЯ

Социально-финансовая сеть Дар На Миллион основана на доверии участников друг другу и сообществу в целом. Участники не связаны между собой никакими обязательствами. Здесь никто ни к чему не принуждает и никто ничего не требует. Обмен денежными средствами между участниками происходит с помощью переводов между банковскими счетами. Ежедневно (кроме Воскресенья) в 19:30 по Московскому времени проводится вебинар Инфо-Дар, на котором спикеры рассказывают подробно о всех тонкостях ДП, а участники и гости имеют возможность задать свои вопросы и получить на них ответы. Для Дальнего Востока такие вебинары проводятся в 14:30 по Московскому времени каждый вторник и четверг. Встречи проходят по адресу:

http://login.meetcheap.com/conference,darnamillion?NO-BROWSER

Самый страшный враг — сомнение. Из-за него мы теряем то, что могли бы получить, но даже не попробовали.

Прошли времена былых соцсетей...

varius — Tue, 29 Jan 2013 21:38:12 GMT

Прошли времена тех соц.сетей, основой которых являются только знакомства и переписка с друзьями.

Как многие наверное уже заметили, все соц.сети нынче монетизируются, привлекают своих клиентов с помощью игр, групп по интересам, прибегают к различным уловкам, чтоб клиенты не разбежались, ан нет, будущее их скромно и уже определено, преуспевающе жить осталось недолго.

Стойкой и постоянно растущей социальная сеть будет только в том случае, если ее участники объединяются на базовых для человека понятиях: доверии, общении и желании получить выгоду, доход или сэкономить. Именно за этим люди приходят в ДАР.

Да, и не стесняйтесь Вы говорить, что хотите иметь много денег, хотите благополучия для себя и своей семьи, измените социалистическое убеждение о том, что каждый должен жить скромно и как все! Они устарели и никак не отвечают человеческим потребностям.

Позволив себе новые убеждения, определив свои желания и поняв, что они могут быть достижимы (ведь многие и очень многие этого УЖЕ достигли - это в человеческих силах), Вы измените чувство зависти и злобы на чувство обретения конкретных целей и, наконец, сами начнете что-то делать для своего благополучия.

Далее, устойчивое социальное сообщество должно укрепляться прежде всего изнутри, повышая внутренние связи, взаимное доверие, взаимопомощь, поддержку друг друга, с помощью хороших руководителей участники сообщества становятся настоящими друзьями.

Инструментами руководителя могут быть мероприятия и акции, построенные на потребностях участников. Изучаем объединяющие цели и предлагаем, проявляем инициативу, слово дается каждому, лучшие идеи применяются беспрепятственно любыми участниками. Первое и основное - это реальные тематические встречи.

Акции, митинги - это хорошо, удовлетворяют потребности выразить свою гражданскую позицию, почувствовать свободу личности и свою причастность к глобальному. Как успешное следствие - проявление самостоятельной инициативы для агитации других на вступление в соц. группу - мощная ступень, которая говорит о верной политике, одобрении и полном принятии объединяющих целей.

Следующий шаг - выявление других потребностей группы. Как известно, одна из основных целей в ДАРе - это получение дохода, но заглянем в будущее, а зачем нужны эти доходы?

Обеспечение потребностей - раз, повышение самооценки - два, когда это удовлетворено - наступает очередь потратиться наконец на себя любимого, теперь я могу себе это позволить! Отдых, развлечения, общение - вот три кита для укрепления внутренних связей сообщества.

Объединяя участников на каждом из этих китов, укрепляем взаимное доверие, появляется реальная возможность почувствовать каждому "ты людям интересен, ты можешь дружить и иметь множество друзей". Совместное приятное времяпровождение дает мощный толчок в сознании, в осознании себя в этом мире, своего места в обществе.

Любые инициативы могут быть предложены, распространены, приняты и реализованы через интернет, офисы, активистов и организаторов. Каждый десятник и даже сотник, кто желает укрепить связи внутри ячейки, может сам организовать любые мероприятия в реале, каждый участник может предложить и помочь с организацией.

Людям из интернета, как это ни странно, очень сильно не хватает живого общения, с людьми, перед которыми не нужно притворяться и играть роль (служащего, работника, семьянина, отца, сына, мужа, жены и пр.), где можно самовыразиться, откровенно похвастаться, кто это действительно оценит, т.к. желания и цели этих людей совпадают.

Самое главное - не ждать пока для Вас это сделает главный! Быть нахлебником и потребителем оказывается не так приятно, как того ожидаешь. Намного более качественные положительные эмоции получаешь, когда осознаешь, что это удовольствие организовано твоими руками, и ты наконец-то можешь сам заплатить за свои желания и потратить деньги на свои прихоти, сам доставить радость себе и другим.

Вы можете себе позволить начать получать удовольствие от жизни, начните с малого, привыкните к этому ощущению, приучите себя к нему, научитесь жить с удовольствием!